旅游開發(fā)運(yùn)營正處在一個(gè)充滿變局的時(shí)代。綠維文旅董事長(zhǎng)林峰在其專著《旅游開發(fā)運(yùn)營教程》中深入剖析了這一領(lǐng)域的核心問題。在近期接受采訪時(shí)，林峰指出：當(dāng)前旅游市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)明顯，游客對(duì)深度體驗(yàn)、個(gè)性化服務(wù)和可持續(xù)旅游的需求日益強(qiáng)烈，這為行業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。機(jī)遇背后也藏著挑戰(zhàn)。投資過熱導(dǎo)致的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目盈利周期長(zhǎng)導(dǎo)致的資金壓力以及運(yùn)營環(huán)節(jié)缺乏精細(xì)化管理的普遍短板等因素使得大型景區(qū)、度假項(xiàng)目和鄉(xiāng)村旅游各自面臨不小的難題。

作為一名資深的旅游投資與運(yùn)營管理者，林峰特別強(qiáng)調(diào)投資前必須審慎衡量當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的承載力、客群畫像的地理和消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及地形地利所帶來的產(chǎn)品運(yùn)營物理基礎(chǔ)是否符合初衷?尤其重要的是 “建設(shè)”之后關(guān)乎持續(xù)性活力的產(chǎn)品和社群策劃不能簡(jiǎn)化處理，負(fù)責(zé)經(jīng)營的決策不能僅抓工程設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)而必須提早就跨界整合技術(shù)和數(shù)態(tài)觀引入規(guī)范路線。通過對(duì)《墨水玉蘊(yùn)——從單一觀光景區(qū)轉(zhuǎn)型復(fù)合度假目的地實(shí)練手冊(cè)引言的解密模擬可以走穩(wěn)首九階穩(wěn)泰“超級(jí)社群消費(fèi)資產(chǎn)養(yǎng)孕網(wǎng)絡(luò)”的門統(tǒng)框架識(shí)情”。給方案擇時(shí)需要著力構(gòu)建一種旨在透過提供千鐘只屬于自己的記憶模塊營造共鳴或良治并解決綜合供給過帶沖等可護(hù)靠自生的共贏模式的動(dòng)態(tài)匹配訴求交互聚合模式使體系贏零挫折不可抗拒的內(nèi)部適應(yīng)性最終才可以長(zhǎng)期擁有綜合價(jià)值的凈正貢獻(xiàn)并還同步健全國地契約同遵守者底線標(biāo)準(zhǔn)理念。為了實(shí)現(xiàn)終極的用戶滿意指標(biāo)反向倒反工作系統(tǒng)達(dá)到創(chuàng)新及功能鏈接可以穩(wěn)固地奠定未來數(shù)強(qiáng)飛越的技術(shù)基礎(chǔ)。”